• Regards extérieurs : Laurence Medrjevetzki

    Depuis 2014, inov-On propose à ses collaborateurs des séances de coaching afin de les accompagner sur le chemin de la Libération. Laurence Medrjevetzki est l’une des deux coachs externes à qui l’entreprise a fait appel. Son métier ? Accompagner les cadres dirigeants et les équipes dans le développement de leur potentiel et de leurs performances individuelles. […]

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  • Regards extérieurs : Pascal Gayet

    Consultant et coach auprès des équipes de direction, Pascal Gayet accompagne les entreprises dans leurs transformations profondes. Membre de la communauté d’entreprises EVH (Entreprises Vivantes par et pour des Femmes et des Hommes Vivants), il fait la connaissance d’Alexandre Gérard alors que celui-ci explique, lors d’une conférence, son expérience de l’entreprise libérée. Retour sur les […]

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  • Notre objectif : « Écraser et renverser la pyramide » – Article MANAGEMENT

    Le Magazine MANAGEMENT, pour sa parution de Janvier 2015, fait une belle revue du mouvement d’entreprises qui ont rejeté la fameuse Théorie X de McGregor. Dans cet article on entend des noms d’entreprise biens connus tels que FAVI, Poult, Probionov, Michelin, Auchan, Kiabi, mais aussi Oreka Solutions et SYD Conseil qui se lancent sur le chemin de […]

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  • FAVI : Une question de confiance…

    FAVI : Une question de confiance…

    Les équipes de France 3 sont allées filmer pendant un an les salariés de FAVI, une entreprise libérée où règne autonomie et confiance ! Jean-François Zobrist, un de nos guides qui nous a mené sur le chemin de la libération, nous raconte dans ce film « Question de confiance » la mise en place de ce nouveau […]

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  • Interview de Jean-Francois Zobrist & Isaac Getz

    Interview de Jean-Francois Zobrist & Isaac Getz

    Interview de Jean-François Zobrist et Isaac Getz, 2 personnages incroyables qui ont déclenché et influencé notre parcours de libération démarré il y a 5 ans désormais.  

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  • Michelin, une organisation responsabilisante ?

    Michelin, une organisation responsabilisante ?

    Afin de développer l’autonomie des salariés, Michelin a miser sur la mise en place d’une organisation responsabilisante. Cette démarche permet aux salariés de trouver un épanouissement dans leur travail afin de développer la performance globale. Explications en vidéo.

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  • Si nos équipes ont un coeur, il bat pour vous…

    Meilleurs Voeux 2015 ! Chers clients, partenaires et amis, si les équipes d’inov-On font corps, c’est pour vous et grâce à vous ! Nous vous souhaitons le meilleur pour cette nouvelle année 2015 !

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  • Article Ouest France : Chez CHRONO Flex, les salariés sont les patrons !

    Article Ouest France : Chez CHRONO Flex, les salariés sont les patrons !

    L’article paru dans Ouest France revient sur l’histoire de CHRONO Flex et comment nous avons su faire table rase du passé pour renverser la pyramide du management.

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  • « Révolutionner une grande entreprise… C’est possible ? »

    « Révolutionner une grande entreprise… C’est possible ? »

    Le basculement vers la libération Nous savons tous que les difficultés, pour une PME, dans l’appréhension d’un basculement vers l’entreprise libérée sont souvient liées à : – l’égo du dirigeant – l’environnement culturel de nos entreprises Et pourtant chaque jour nous découvrons un peu plus de nouvelles PME qui ont décidé de basculer. Mais qu’en […]

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  • Et si on libérait le travail ?

    Et si on libérait le travail ?

    La Lettre de l’Expansion a consacré une série de quatre articles sur le thème de l’entreprise libérée. Dans un premier volet, on y découvre le modèle de l’entreprise libérée avec pour exemple un ministère qui a réussit sa libération, et c’est assez surprenant puisqu’il s’agit du ministère de la sécurité sociale en Belgique. Le deuxième volet est consacré à la […]

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Les communautés chez inov-On

Mais au faite ça coûte ou ça rapporte l’entreprise libérée ?

Bonheur = Performance ?

Article dans le parisien : « Libérons les entreprises »