Et si c’était à refaire ?

Dans cette rubrique, nous revenons sur notre parcours, nos réussites et nos échecs en gardant en tête une question : « Et si c’était à refaire ? ».

Nous avons construit un parcours que nous appelons « SOON » qui est composé de 3 parties :

  • Le SOI : le travail du dirigeant qui doit se préparer à engager la transformation de son organisation
  • Le OFF : la transformation de la culture de l’entreprise, l’augmentation du niveau de confiance
  • Le ON : la transformation opérationnelle, la modification de l’organisation de l’entreprise

Démarche SOON

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  • #1 - Introduction au SOON

    Alexandre introduit cette nouvelle rubrique et nous présente le SOON

  • #2 - Les limites du potentiel humain

    Pour ce premier épisode du SOON Alexandre tente de répondre à la question : « Qu’est-ce qui limite le potentiel humain ? »

  • #3 Le type de pouvoir

    Quel type de pouvoir peut exercer un patron pour engager la transformation de son organisation ?

  • #4 Le pourquoi

    Pourquoi est-ce que je souhaite engager mon organisation sur le chemin de la libération ?

Qu’aurait-on fait différemment dans notre libération ?

Une nouvelle entreprise sans hiérarchie ?

L’entreprise libérée, un chemin pas toujours simple !