• Une entreprise libérée, quésaco ? Réponse en 1 min !

    Une entreprise libérée, quésaco ? Réponse en 1 min !

    Vous avez 60 secondes ? On vous explique le concept d’entreprise libérée dans ce film d’animation. Exit le management pyramidale, le contrôle, les procédures pour laisser place à des salariés responsables et libres d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures pour l’entreprise. Une vidéo réalisée par l’agence de communication coopération Possum interactive en collaboration avec Isaac […]

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  • Arte et L’Express enquêtent sur le bonheur au travail

    Arte et L’Express enquêtent sur le bonheur au travail

    Par Claire Chartier via L’Express : C’est l’une des fortes demandes des Français: pouvoir s’épanouir dans son métier. Motivation, reconnaissance, initiatives… Sur fond de crise et de pression accrue, les entreprises commencent -lentement- à se préoccuper du mieux-être professionnel de leurs salariés. Mais chacun a aussi des moyens d’agir sur ce qui dépend de lui. […]

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  • Regards extérieurs : Laurence Medrjevetzki

    Depuis 2014, inov-On propose à ses collaborateurs des séances de coaching afin de les accompagner sur le chemin de la Libération. Laurence Medrjevetzki est l’une des deux coachs externes à qui l’entreprise a fait appel. Son métier ? Accompagner les cadres dirigeants et les équipes dans le développement de leur potentiel et de leurs performances individuelles. […]

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  • Si nos équipes ont un coeur, il bat pour vous…

    Meilleurs Voeux 2015 ! Chers clients, partenaires et amis, si les équipes d’inov-On font corps, c’est pour vous et grâce à vous ! Nous vous souhaitons le meilleur pour cette nouvelle année 2015 !

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  • Article Ouest France : Chez CHRONO Flex, les salariés sont les patrons !

    Article Ouest France : Chez CHRONO Flex, les salariés sont les patrons !

    L’article paru dans Ouest France revient sur l’histoire de CHRONO Flex et comment nous avons su faire table rase du passé pour renverser la pyramide du management.

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  • « Révolutionner une grande entreprise… C’est possible ? »

    « Révolutionner une grande entreprise… C’est possible ? »

    Le basculement vers la libération Nous savons tous que les difficultés, pour une PME, dans l’appréhension d’un basculement vers l’entreprise libérée sont souvient liées à : – l’égo du dirigeant – l’environnement culturel de nos entreprises Et pourtant chaque jour nous découvrons un peu plus de nouvelles PME qui ont décidé de basculer. Mais qu’en […]

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  • Et si on libérait le travail ?

    Et si on libérait le travail ?

    La Lettre de l’Expansion a consacré une série de quatre articles sur le thème de l’entreprise libérée. Dans un premier volet, on y découvre le modèle de l’entreprise libérée avec pour exemple un ministère qui a réussit sa libération, et c’est assez surprenant puisqu’il s’agit du ministère de la sécurité sociale en Belgique. Le deuxième volet est consacré à la […]

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  • Libération des équipes avec Toscane

    Libération des équipes avec Toscane

    Nous avons eu le plaisir de croiser le chemin de Jacques SANTINI et Christophe LE BUHAN il y a quelques mois. Ces 2 complices et leur réseau sont d​’incroyables acteurs du changement dans le monde de l’entreprise. Depuis ​de nombreuses années, ils accompagnent les équipes dirigeantes dans le choix et la mise en place d’une organisation […]

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  • Family day : les enfants débarquent !

    Family day : les enfants débarquent !

    La semaine dernière, les enfants des salariés du groupe sont venus au siège découvrir les locaux mais surtout l’environnement de travail de papa et maman !    Une journée orchestrée par l’agence Fruizz avec au programme une chasse au trésor géante pour retrouver le goûter volé par l’écureuil ! Les enfants ont du s’affronter dans des épreuves pour retrouver des indices […]

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  • « C’est le règlement » et pourquoi s’en débarrasser – Article dans le monde

    « C’est le règlement » et pourquoi s’en débarrasser – Article dans le monde

    Isaac Getz à travers cet article paru dans le Monde nous amène à réfléchir sur le réglement et pourquoi nous devons nous en débarrasser. Il cite d’ailleurs CHRONO Flex en exemple pour avoir « renversé radicalement cette érosion de l’engagement des salariés due à l’empilement des règlements et d’interdictions ». Manager les 3%, c’est au final punir […]

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Devenir une entreprise libérée.

Des équipes sans manager ?

Doit-on revendiquer son statut d’entreprise libérée ?

Faire confiance est-il dangereux ?