2014 : une nouvelle étape !

Profitons de cette nouvelle année pour faire un point !

Les derniers mois ont été riches en événements.
Voici donc un point d’étape de notre aventure.

CHRONO Flex part à l'aventure

À ce jour :

  • 100 % des recrutements sont réalisés par les équipes, ainsi que la validation des périodes d’essai.
  • Pour la 1re fois une équipe a rejeté un de ses membres (une sorte de défense naturelle s’est mise en place contre un équipier). Nous avons donc trouvé une sortie honorable pour lui.
  • Plus d’organigramme.
  • Nous privilégions l’embauche de personnes biculturelles ou bilingues à tous les postes afin de mieux préparer nos développements à l’international.

Développement international de CHRONO Flex

 

  • Les décisions business sont prises par l’assemblée des capitaines ou les groupes de travail :
    • nouveau contrat de prestataires ;
    • révision des procédures, etc.
  • Les initiatives diverses et variées naissent ici et là :
    • équipes de volontaires pour déployer sur la France nos nouveaux PDA ;
    • équipes de volontaires pour organiser notre Grand-Messe de Janvier ;
    • équipe de volontaires pour échanger avec nos visiteurs ;
    • équipe de volontaires (en camping-car) pour aller former nos équipes terrain au réseau social ;
    • un Capitaine dont nous découvrons, des mois après, qu’il a demandé que sa « prime capitaine » ne lui soit pas versée afin d’être mise dans une cagnotte pour permettre l’organisation d’une soirée avec les conjoints.
  • Nous partageons l’information. Chaque mois les unités d’interventions, les régions et les sociétés  connaissent leur performance économique.
  • La mise en place d’une nouvelle génération de PDA + 6 GO de données permet à tous d’être connectés sur le réseau social de l’entreprise n’importe quand, n’importe où !
  • Les Team-leaders sont cooptés sur le terrain. À St Herblain, ils le sont au fur et à mesure de l’évolution des équipes.
  • Les brief (ex CoDir) sont ouverts à ceux qui le souhaitent. Je (Alexandre) ne vais plus pour ma part à aucun brief sauf celui du Groupe, qui est un temps d’échange avec la Team inov-On.
  • Notre environnement nourricier :
    • Les invitations pour les « vis mon job » sont toujours de mises. La contrainte du court terme est tenace et pour ceux qui savent s’en extirper, l’expérience est à 100 % à renouveler.
    • Nous reformatons notre Université Permanente en l’enrichissant de nombreux modules. Nous y retrouvons 4 catégories :

 

Université Permanente inov-On

« Formations EXPERT » servant à 100% notre vision : elles sont prises en charge intégralement par l’entreprise (formation durant les heures de travail, déjeuners offerts, coûts des formateurs pris en charge etc.),

« Formations PERFORMANCE » servant notre vision à 50% et permettant du développement personnel pour le reste : elles sont prises en charge à 50% par l’entreprise (formateurs + déjeuners offerts ; le temps de formation est lui pris sur le temps perso – midi, soir – RTT…),

« Formations DECOUVERTE » permettant le développement personnel : l’entreprise met à disposition les locaux et offre les déjeuner ou diner. Chacun d’entre nous peut-être à loisir élève ou professeur car nous avons tous à partager : La Zumba, la cuisine, les voyages, la mécanique… Les seules limites : notre imagination !

« Auto-Formations » : des livres ou des vidéos sont à disposition. N’hésitez pas à enrichir cette rubrique de tout ce qui est bon pour développer notre performance et notre ouverture d’esprit.

  • Mise en place des 360° pour les Capitaines afin de préparer au mieux leur montée en compétence sur l’année 2014
  • Les 1ers tests sur le télétravail sont en cours
  • L’ensemble des investissements 2014 ont été décidés par les équipes du terrain. Certaines décisions sont bonnes, d’autres excellentes… d’autres, enfin, le sont moins… C’est le jeu… L’apprentissage se fera cette année !

Noël CHRONO Flex avec Loxam

La dernière assemblée des capitaines a été incroyable.
Après avoir validé un mode de prise de décision (valable si 75 % des membres sont OK), ils ont décidé de très nombreux points :

  • Nommer un homme recrutement par région,
  • Nommer un homme sécurité par région,
  • Nommer un homme concurrence par région,
  • Nommer un homme commerce par région,
  • La mise en place d’un agenda général partagé avec toutes les grandes dates,
  • La manière d’accompagner les équipes sur le terrain,
  • La politique de tarif 2014

Le développement prévu pour 2014 représente une croissance de plus de 30%.
Nous allons donc basculer vers 22 régions (speed boat) ; ce qui va créer de nombreuses opportunités (Capitaines, Technico-Commerciaux…).

Les leaders naturels se révèlent.
Les personnes « activement désengagées » s’accrochent mais sentent bien que les choses bougent et qu’il va être de plus en plus difficile de maintenir la position.

Nous sommes en train de recruter 70 personnes !
Bref après une année 2013 incroyable, 2014 s’annonce sous les meilleurs auspices.

Que cette année 2014 soit un grand cru pour chacun d’entre vous.
Excellent année 2014 pour vous et vos proches.

Repas de noël CHRONO Flex

A propos de l'auteur

Alexandre GERARD

Co-Animateur du groupe inov-On où nous tentons de cultiver une certaine idée du bonheur...